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《企颐魅战略妄想与实验落地》

【摘要】:正睿商学院企颐魅战略妄想与落地培训课程包罗:战略定位培训,战略妄想与实验落地案例培训,产物型战略/平台型战略/生态型战略培训等,拭魅战专家系统教学战略妄想与落地要领。

  《企颐魅战略妄想与实验落地》

   

  主讲:王 棡 院长

 

战略治理培训


  战略治理培训课程提要

  *战略决议成败


  *没有战略会死得很惨


  *老干妈的“资源战略”


  *红极一时的“小霸王”,战略失误退江湖;痛定思痛“步步高”,战略建设得天下


  *战略/战略/战术关系与区别


  *什么是筹谋/妄想/妄想


  *战略战术一体化时代的战略妄想


  *战略创新的本质是价值观重塑


  *传统时代企颐魅战略与新经济时代企颐魅战略区别


  *产物型战略/平台型战略/生态型战略


  *确保企颐魅战略落地实验的五步曲


  *优异企颐魅战略案例深度剖解

  温氏鲜熟鸡蛋“掌控渠道、直配终端”战略转型;
  oppo、vivo定位及品牌战略


  战略治理培训课程部署


  1、上课时间:
  9:30-12:00,14:00-17:00

  2、上课所在:
  广州市海珠区新港东路1068号

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  讲师先容


战略治理者培训讲师


  讲师:王 棡 院长


 中国商会智库首席专家
中国企业新闻视察网副总编
香港国际司理人协会副会长
广东省中小企业治理咨询专业委yuan会专家
广东省低碳企业协会副会长
广东正睿企业治理研究院副院长
正睿商学院院长
                                                               


        从事企业治理咨询研究与实践30余年,先后向导500多家企颐魅战略转型和治理升级,培训治理人yuan5万多人。主要著作:《向实业致敬》、《向老板致敬》、《向yuan工致敬》;焦点课程:《战略决议成败》、《平台是怎样炼成的》、《相助的智慧》、《快速提升执行力“六步曲”》。


  战略治理培训流程


  08:30-09:30 学yuan进chang签到
  09:30-09:35 主持人开chang讲话
  09:35-10:35 课程教学
  10:35-10:45 课间休息(茶歇)
  10:45-12:00 课程教学
  12:00-14:00 合影、午餐、午休
  14:00-15:30 课程教学
  15:30-15:40 课间休息(茶歇)
  15:40-16:50 课程教学
  16:50-17:00 互动环节、课程小结


  wang期果真课回首


《文化构建企业焦点竞争力》果真课乐成举行

《薪酬绩效治理》果真课乐成举行

《业绩治理系统建设与运营》果真课乐成举行

《外洋营销筹谋与治理》果真课乐成举行

更多果真课动态


  课程妄想

正睿商学院课程妄想表

 

 

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