广州正睿企业治理咨询有限公司创shi人

尊龙凯时 - 人生就是搏!董事长、广东正睿企业治理研究院院长

中国首批国际注册治理咨询师（CMC）

中国工信部治理咨询服务专家

广东省企业治理咨询协会副会长

广东省十大金牌治理咨询师

广东省中小企业治理咨询服务专家

韶关市政府创新生长特聘专家库专家

闽南理工大学特聘教授

中国驻chang式治理咨询模式创shi人

中国制造型企业托管模式创shi人

中国企业业绩治理系统创shi人

中国企业治理拭魅战派专家

　　人物简介：

　　金涛，男，1975年出生于湖北黄冈。广州正睿企业治理咨询有限公司创shi人、尊龙凯时 - 人生就是搏!董事长、广东正睿企业治理研究院院长、中国首批国际注册治理咨询师（CMC）、中国工信部治理咨询服务专家、广东省企业治理咨询协会副会长、广东省十大金牌治理咨询师、广东省中小企业治理咨询服务专家、韶关市政府创新生长特聘专家库专家、闽南理工大学特聘教授、中国驻chang式治理咨询模式创shi人、中国制造型企业托管模式创shi人、中国企业业绩治理系统创shi人、中国企业治理拭魅战派专家。

　　主要履历：

　　2003年，建设广州正睿企业治理研究所，并确立了正睿愿景、使命、焦点价值观。

　　2003年4月，金涛先生与多所着名大学教授及咨询专家一起，深入探索中国本土企业咨询模式，率先提出“驻chang式治理咨询模式”，引领行业由知识赋能向效果提升转变。

　　2005年3月：正睿首创“OTT共赢治理模式”，提出了企业由传统治理向自驱型治理跨越的三阶段，明确了企业生长壮大的乐成路径，并开展了近200chang大型果真课，广受企业好评。

　　2008年，建设深圳市八八四八企业治理咨询有限公司，为广州正睿企业治理咨询有限公司的前shen；

　　2011年，著作《解决中小企业治理问题的十大工具》出书；

　　2012年，主编和出书了3本的书籍：《尊龙凯时 - 人生就是搏!战法》、《企业厘革之道之文化打造》和《企业厘革之道之团队打造》；

　　2013年，著作《营销突围》和《精益生产》出书，《解决中小企业治理问题的十大工具》（第2版）再ci出书；

　　2014年，被广东省企业治理咨询协会评为“2013年度广东省治理咨询行业十大金牌咨询师”。著作《为实业加油——中国第一本驻厂治理咨询圣经》和《企业厘革之道——企业文化构建与团队打造》 由企业治理出书社正式出书刊行；

　　2015年，特聘为“韶关市创新创业生长专家库专家”、被中国企业团结会评为“天下中小企业咨询服务专家”、被天下商协会评为“首届天下商协会生长岑岭论蘡hang弊槲嵴樟 、成为广东省中小企业咨询治理服务专家信息库专家之一；

　　2017年，通过国际治理咨询协会理事会审核，获得“国际注册治理咨询师（CMC）”资格 ，一连两年连任广东省企业治理咨询协会副会长 ，著作《正睿看法——企业向导智慧》正式出书刊行；

　　2018年，荣获“2018年度品牌中国创新人物”、“2018新时代中国经济优异人物”、“2018年度中国科学治理卓越人物”。

　　2019年，被聘为温州商学院和闽南理工大学特聘教授；

　　2020年，出书书籍《设计利润：年度谋划妄想制订与实验》；

　　2021年8月，被聘为泉州市装备制造业协会智库专家。

　　作品出书：

　　1、作者：金涛，出书社：企业治理出书社，出书时间：2020年12月，作品：《设计利润：年度谋划妄想制订与实验》

　　2、作者：金涛，出书社：企业治理出书社，作品： 《为实业加油——中国第一本驻厂治理咨询圣经》

　　3、作者：金涛， 出书社：企业治理出书社，出书时间：2017年07月，作品：《企业厘革之道——企业文化构建与团队打造》

　　4、作者：金涛，出书社：企业治理出书社，出书时间：2017年07月，作品：《正睿看法——企业向导智慧》

　　5、作者：金涛，出书社：企业治理出书社，作品：《尊龙凯时 - 人生就是搏!战法——中国驻厂式咨询师治理升级手册》

　　6、作者：金涛，出书社：企业治理出书社，作品：《精益生产》

　　7、作者：金涛，作品：《企业厘革之道之文化打造》

　　8、作者：金涛，出书社：企业治理出书社，作品：《企业厘革之道之团队打造》

　　9、作者：金涛，出书社：企业治理出书社，作品：《解决中小企业治理问题的十大工具》

　　10、作者：金涛，出书社：企业治理出书社，作品：《营销突围》

　　11、作者：金涛，出书社：企业治理出书社，《非上市公司股权激励》

　　主导课程：

　　总司理班：

　　《企业年度谋划妄想与实验二期》、《企业年度谋划妄想与实验》、《年度谋划妄想》、《企业厘革之道》、《企业周全战略转型升级》、《企业文化治理》、《作育优异区域司理》、《打造企业文化生产力》、《企业治理系蚦hang

　　专业班：

　　《团队执行力》、《采购谈判技巧》、《新型供应商治理》、《供应商治理》、《库存治理》、《物流供应链治理》、《周全质量治理》、《现代化物流治理》、《精益生产治理2》、《销售团队》、《怎样捉住营销中的关jian》、《打造强势营销系蚦hang、《营销中的“5W四性”》、《业绩治理系蚦hang、《精益生产治理》

　　金涛教授乐成指导了1000多家企颐魅战略转型治理升级，为15000余名企业家及高级司理人举行了专业化的培训向导，被130多家企业聘为恒久治理照料！