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广州源志诚家访有限公司2014年5月15日至今推行周全治理升级
源志诚家纺有限公司建设于 1994 年,是一家集研发设计、织造染整、制品加工、电动产物、配套安装、销售服务于一体的专业公司。
公司拥有现代化的厂房、先进的生产装备,产物质量治理周全通过 ISO9001:2008质量治理系统认证。公司可针对旅馆业主及差异项目的气焰气焰定位,设计、开发出极具个性化及功效性系列产物并举行整合搭配。
公司的销售网络遍布五大洲,在多年的旅馆项目运作中形成了国际顶级品牌旅馆客户群,其中包罗洲际、喜达屋、香格里拉、希尔顿、凯悦、万豪、雅高等旅馆整体,与它们的乐成相助使公司在偕行和客户中赢得了很是高的声誉,作为海内装饰布行业的翘楚,“源志诚家纺”已成为中国家纺行业的着名品牌。
项目时间:
第一期:2014年5月15日——2014年11月14日;
第二期:2014年11月15日——2015年5月14日;
第三期:2015年5月15日——2015年12月14日。
尊龙凯时 - 人生就是搏!与源志诚决议层签约时合影
2015年4月20日源志诚治理升级动yuan大会召开
热烈:亍霸粗境霞曳摹20年庆典暨治理升级动yuan大会乐成终结。源志诚团队20年的励精图治,一直引领着中国家纺行业的生长,作为一个已占有中国五星级旅馆半壁山河的家纺业巨头,团队在邓源津董事长的向导下,严阵以待坚定刻意,强化治理,实验治理升级!
“高处不胜寒”的邓源津董事长招呼全体yuan工夯实海内市chang职位,着眼全球化生长,实验公司周全战略转型升级,与国际接轨,治理升级和市chang转型是这ci治理升级的主题,同时招呼全体yuan工严酷an照广州正睿企业治理咨询有限公司的专业化要求执行。“百年源志诚” 的打造再度出发,再攀岑岭!
广州正睿企业治理咨询有限公司董事长金涛教授对一个拥有20年企业文化的行业巨头型企业的治理升级格外关注,亲自出席动yuan会。一个有着众多优势的企业是周全战略转型与治理升级而不是厘革,企业生涯的本质是周全共赢;战略转型是从优异走向卓越的历程;治理升级是把企业的短板变长板的修炼。科学化治理模式的导入是实现企业做强做大的必经之路,是企业久远生长的坚定基石。
2014年6月17日,源志诚治理升级誓师大会召开
2014年6月17日广州市源志诚家纺有限公司治理升级誓师大会乐成举行。经由正睿专家先生们近一个月的周全调研诊断后,“源志诚家纺”的治理升级正式进入实验阶段。
在这源志诚的历史性时刻,“源志诚家纺”董事长邓源津高瞻远瞩,他告诉在chang的每一位yuan工:今天是源志诚二十年来的“转折点”,已往的效果只代表已往,今天的誓师大会为未来奠基基。≈卫砩妒圃诒匦校≈卫砩兜哪康木褪恰捌吒鎏嵘,即让源志诚的头脑提升,制度提升,最主要的是产物质量提升、产量提升,yuan工的人为提升,心qing提升,幸福提升!通过治理升级,希望能够给各人带来优美的未来,让每一位源志诚人获得快乐和优美的回报!
然后,源志诚治理升级向导小组的全体成yuan整体宣誓:从我做起,言行一致,相助共赢!为源志诚的腾飞和全体yuan工的优美未来而拼搏!宣誓完毕各人逐一在誓言墙上郑重署名。在源志诚生长的关jian时刻,从源志诚团队响亮的声音和郑重的署名可看到各人对源志诚生长的勇于继续,坚定信心和庄重允许!
最后,源志诚项目组组长庞先生发演出讲,他简要概述了公司现在的治理现状,并告诉各人什么是治理升级以及治理升级的主要性,治理升级的实验步骤和关jian点。庞先生的演讲激qing汹涌,熏染着现chang的每一位人。他招呼各人誓将治理升级举行到底!让源志诚的生长“更上一层楼”!
治理升级关乎企业里每一位yuan工的切shen幸:屠妫∑笠档纳ぷ炒蠡峄乇恳晃恍燎谥Ц墩。我们信托通过此ci治理升级一定可以让企业里每一位“源志诚人”都能分享到企业生长的“盈利”,为源志诚的基业长青奠基坚实的基。
尊龙凯时 - 人生就是搏!专家培训《怎样成为一名下层治理向导》
2014年7月3日在松涛大旅馆,正睿专家庞先生为“源志诚家纺”总部和旗下三家工厂的所有治理者做了一堂《怎样做好一名下层治理向导》的培训。
庞先生的精彩培训一cici震撼着听众的大脑,博得在chang听众的阵阵掌声。例如,在讲到向导者必须具备的“相同与协调能力”时,庞先生告诉各人两小我私人的相同现实上是“六小我私人的相同”。由于对自己而言,一个是“我眼中自以为的我”;一个是“对方眼中以为的我”;一个是“真正的我”;对方亦然。
庞先生的培训既有西方先进的治理学理论,同时团结了中国的传统文化以及源志诚的现实qing况,并有大量富厚的生动案例。庞先生深入浅出、妙趣横生的演讲牵引着现chang每一位听众,让各人在不知不觉中愉悦地渡过了两个小时,享受了一ci丰盛的精神盛宴。
源志诚家纺的董事长邓源津高度赞扬了这ci培训,他以为“这是源志诚20年来听过的第一堂最有价值的头脑性培训”。邓董在总结讲话中说,人生来有三个步骤:生涯——生涯——理想。作为源志诚的“领头人”,实现源志诚家纺的使命和愿景是他今生的理想。他热切希望通过正睿实验的治理升级能够告竣源志诚使命、愿景的实现!真正实现源志诚家纺引领中国,推动全天下家纺行业的生长;让源志诚家纺高品质的产物全球共享,成为中国的自满!
企业高层专题钻研会
2014年12月14日,源志诚家纺第一期总结大会暨第二期动yuan大会顺遂召开
热烈:毓阒菔性粗境霞曳挠邢薰镜谝黄谧芙岽蠡狒叩诙期动yuan大会顺遂召开。源志诚家纺在董事长邓源津的向导下深耕家纺窗帘行业20余载,已经成为中国家纺窗帘行业的第一品牌,在海内和国际市chang上享有极高声誉。源志诚家纺通过六个月的治理升级,企业的治理字斟句酌再上一个台阶,完成了企业治理尺度化、规范化、系统化的历史性跨越。企业各项治理指标也有了显着改变,其中妄想告竣率从原来的不到50%提升到90%以上,物料齐全率从原来的50%左右提升到98%,品质及格率从原来的40%提升到85%,人yuan流失率由原来的3%下降到1.4%……
源志诚家纺董事长邓源津对治理升级的效果十分认同,他在治理升级总结大会上讲到:“我想了10几年治理流程的尺度化、系统化没有做到,正睿专家先生终于帮我们建设和完善了。现在公司治理团队具备了系统的治理头脑,以前各自为政的征象也不见了。很是谢谢正睿先生们的耐心向导,让我们团队治理的 专业化水平有了质的飞跃!” 邓董亲自为正睿赠予了“模式治理专家,系统运营导师”的舙u。高瞻远瞩的邓董决议乘势而进,与正睿睁开第二期治理升级相助,一鼓作气把源志诚带wang新的生长高度。
项目效果:
1、妄想告竣率从原来的不到50%提升到90%以上;
2、物料齐全率从原来的50%左右提升到98%;
3、品质及格率从原来的40%提升到85%;
4、人yuan流失率由原来的3%下降到1.4%。
客户评价:
我想了10几年治理流程的尺度化、系统化没有做到,正睿专家先生终于帮我们建设和完善了。很是谢谢正睿先生们的耐心向导,让我们团队治理的专业化水平有了质的飞跃!”
——广州源志诚家访有限公司董事长邓源津
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